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WORKSHOP PROCEEDINGS
Tourism & creative industry . Valencia, July, 11&12th, 2013
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Lo que se pretende con este plan de activación es desarrollar el turismo patrimonial,
centrado en la arquitectura albaceteña de las tres primeras décadas del siglo
XX, con una serie de actividades culturales y turísticas que ayuden a recuperar y
fomentar el atractivo histórico, arquitectónico y artístico tanto a nivel local como
regional y nacional.
Se proponen una serie de acciones que se pueden agrupar de la siguiente manera:
• Acción estratégica I. inventariar los edificios de la época.
• Acción estratégica II: recuperar los edificios inventariados.
• Acciónestratégica III. potenciar e impulsar lapromoción turísticapatrimonial.
• Acción estratégica IV. mejorar las infraestructuras que potencien el desarrollo
turístico.
• Acción estratégica V. desarrollar un programa de actividades culturales
relacionadas con la ruta.
Conclusiones
A modo de conclusiones y ya para terminar decir que, Albacete aparece ante
nosotros como una ciudad sin historia, porque se han cometido errores desde
sus inicios, al no haber una clase dominante clara, que se dedicara a fomentar
una arquitectura digna de una ciudad notable, y al primar sobre todo los
intereses inmobiliarios, que han propiciado la desaparición de numerosos bienes
arquitectónicos de notable factura. Se construía sobre lo ya edificado, demoliendo
para ello edificios barrocos y posteriormente neoclásicos, modernistas, eclécticos
y racionalistas.
De esta manera, desde 1950, se destrozó lo que fue una hermosa ciudad de
principios del siglo XX, borrando de la memoria de sus habitantes el esplendor que
vivió Albacete en otro tiempo. Esto implica que hoy en día tengamos que hacer
un gran ejercicio de imaginación para comprender lo que fue la ciudad en aquel
entonces.
Todo esto demuestra, que al igual que en el pasado se cometieron errores, al
devastar lo que era la pequeña villa de Albacete, más recientemente, aunque