Versión de HTML Básico
WORKSHOP PROCEEDINGS
Tourism & creative industry . Valencia, July, 11&12th, 2013
48
museos del país. Por tanto, sí que podemos asegurar que se dan patrones de
colaboración diferentes entre las dos áreas.
Conclusiones
El presente trabajo analiza las cooperaciones entre museos a partir de
una encuesta realizada a 167 museos de 43 países, de los que 90 tienen
departamento de restauración y conservación. La metodología utilizada para
analizar los datos es el análisis de redes (Borgatti and Everett 1997, Latapy
et al. 2008 , Gaete 2008) con el objeto de dar respuesta a dos preguntas:
¿cooperan los museos para innovación para la restauración de obras de arte?
¿Se dan patrones diferentes de cooperación?
Los resultados de los cálculos llevados a cabo en este trabajo nos permiten
afirmar que:
1. Los museos sí que cooperan en innovación, para la restauración de
obras de arte, con otras instituciones.
2. Se dan patrones de colaboración distintos entre las dos áreas
principales de restauración de obras de arte, Europa y USA-Canadá. En
Europa los museos tienden a cooperar más con empresas especializadas,
mientras que USA-Canadá buscan más la coopera con otros museos.
References
Sunley, P., Pinch, S., Reimer, S., Macmillen, J., Innovation in a creative production
system: the case of design, Journal of Economic Geography, 8, 5, 675–698,
2008.
De-Miguel-Molina, B., Hervás, J.L., Boix, R., De-Miguel-Molina, M., The
importance of creative industry agglomerations in explaining the wealth of
European regions, European Planning Studies, 20, 8, 1243–1262, 2012.
Boix, R., De-Miguel-Molina, B., Hervás, J.L., Creative service business and
regional performance: evidence for the European regions, Service Business, 7,
3, 381–398, 2013.